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Gestion de projet

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01 Définition du problème

Tant les logiciels standard que les logiciels personnalisés doivent répondre à des exigences de qualité élevées pour être suffisamment acceptés par les utilisateurs. Qu'il s'agisse de votre propre solution logicielle ou de services utilisés par des fournisseurs tiers : Les clients et les partenaires commerciaux pardonnent de moins en moins les erreurs dans le processus de bout en bout. Si quelque chose ne fonctionne pas dans la chaîne de processus, ils achètent ailleurs. Une assurance qualité continue est indispensable : La qualité crée la loyauté.

02 Solution

Nous structurons votre projet de manière à ce que les exigences professionnelles et techniques soient claires, que les ressources financières et les capacités soient définies, que la méthodologie de projet, de l'agile au semi-agile en passant par la cascade, puisse être choisie sur la base de critères objectifs et d'idées réalistes, et que tous les leviers décisifs pour le succès soient actionnés en continu dans le déroulement du projet. Nous assurons en outre un contrôle de projet orienté vers l'action et réalisons un reporting adapté aux destinataires. Nous nous en occupons !

03 Résultat

Votre projet est mené de manière professionnelle avec un esprit critique et vigilant. Des méthodes éprouvées sont utilisées à l'écart des modes et des mots à la mode. Le déroulement du projet est évalué de manière objective, des mesures sont prises en temps utile et leur efficacité est contrôlée. Vous pouvez être sûr que votre projet sera mené à bien. Car seul celui qui poursuit continuellement son objectif peut l'atteindre.

Ce que disent les clients

Une gestion de projet pragmatique, basée sur l'expérience, un calcul sobre et une méthodologie sûre, associée à une perspective entrepreneuriale et à l'utilisation d'outils performants, garantit un succès rapide.

 

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